Đorđe Petrović
Direktor programa · porodični biznis · koučing i facilitacijaVodi metodologiju, razvoj naslednika, Dan sa osnivačima i završne odbrane. Savetnik je za profesionalizaciju, porodično i korporativno upravljanje, strategiju i sukcesiju.
Web brošura · NEXT GEN ADRIA
Postani kompetentan vlasnik, ne samo naslednik.
Devetomesečni razvojni program za buduće vlasnike i lidere porodičnih kompanija. Prva generacija počinje u septembru 2026, u Beogradu ili neposrednoj okolini.
Zašto sada
Region prvi put menja generaciju bez porodičnog uputstva
Većina porodica u regionu prvi put prenosi vlasništvo i odgovornost na sledeću generaciju. Osnivači su i dalje na čelu, ali pitanje naslednika više nije apstraktno. Razgovori o budućim ulogama često počinju tek kada su odnosi već opterećeni.
Program postavlja ta pitanja na vreme i nasledniku daje strukturu da u razgovor uđe pripremljen.
Ko vodi program
Stalno jezgro kroz svih devet meseci
Đorđe i Igor prate kohortu kroz ceo ciklus. Gostujući stručnjaci i vlasnici uključuju se tamo gde njihov konkretan doprinos ima smisla.
Igor Petković
Finansije · korporativno upravljanjeVodi finansijsku pismenost vlasnika, bilanse, tokove gotovine, finansiranje i KPI-jeve. Ima više od 30 godina iskustva u bankarstvu, korporativnim finansijama i upravljanju.
Obećanje programa
Gradimo kvalitet procesa, ne prodajemo garanciju sukcesije
Šta program gradi
- Vlasničke i liderske kompetencije, merene pre i posle programa
- Konkretno obavljene razgovore u firmi i porodici
- Vlasnički i razvojni plan spreman za porodicu i upravni odbor
- Najmanje jednu dogovorenu prekretnicu sukcesije
Šta program ne obećava
- Uspešnu sukcesiju nezavisno od odluka porodice
- Diplomu koja sama menja porodične odnose
- Gotove pravne šablone za potpisivanje
- Rezultat bez rada između modula
Prezime otvara vrata. Autoritet, kompetencija i lični izbor moraju da se izgrade.
Tri uloge
Vlasništvo se nasleđuje. Odgovornost se uči.
Vlasnik
Dividende, reinvestiranje, ugovor vlasnika, prenos udela i rad odbora. Posao vlasnika čeka svakog naslednika, uključujući one koji neće voditi firmu.
Lider
Kako voditi ljude koje je vodio osnivač. Legitimitet se gradi stručnošću, karakterom i rezultatima, a meri se procenom pre i posle programa.
Član porodice
Porodični sastanci, pravila sa braćom i sestrama i strukturisan razgovor sa osnivačem. Najteži deo nasleđivanja često nije biznis, nego porodica.
Ishodi
Posle devet meseci moći ćeš da:
Sazoveš i vodiš prvi porodični sastanakSa agendom, pravilima i zapisnikom.
Pročitaš bilans i tokove gotovineI postaviš prava pitanja finansijama.
Vodiš razgovor o sukcesijiPrvi strukturisan razgovor obavlja se tokom programa.
Definišeš tačke ugovora vlasnikaZa razgovor sa lokalnim pravnim i poreskim savetnikom.
Razdvojiš vlasničke i menadžerske odlukeJasnije znaš šta pripada odboru, a šta menadžmentu.
Izložiš svoj planPred panelom privrednika i sopstvenom porodicom.
Struktura programa
Devet modula, od identiteta do odgovornog vlasništva
Jedan modul mesečno, uglavnom od četvrtka do subote. Svaki modul prati radna sveska i zadatak koji se odvija u tvojoj firmi ili porodici.
- M0Uvodni boravak: identitet i lični pravac
Izbor puta, grupe poverenja i lična razvojna agenda.
- M1Porodični sistem
Porodica, vlasništvo i biznis. Scenariji suvlasništva za narednih deset godina.
- M2Jezik novca
Bilansi, tokovi i pokazatelji. Kako vlasnik čita firmu pre nego što odlučuje.
- M3Odgovorno vlasništvo
Uloge vlasnika, dividende, ugovor vlasnika i pravni principi prenosa.
- M4Sukcesija i Dan sa osnivačima
Strukturisan razgovor dve generacije i jedna dogovorena prekretnica.
- M5Porodično i korporativno upravljanje
Prvi porodični sastanak, matrica odlučivanja i put ka savetu ili odboru.
- M6Legitimitet i odnosi suvlasnika
Procena, simulacije teških razgovora i pravila među budućim suvlasnicima.
- M7Strategija i obnova firme
Rast, likvidnost, kontrola i inicijativa obnove sa računicom.
- M8Odbrana plana i Porodični dan
Plan pred panelom i porodicom, sertifikat i prijem u mrežu bivših polaznika.
Rad između modula
Promena se dešava kod kuće, ne u sali
Kroz devet meseci svaki polaznik ima 50 do 60 sati vođenog rada između modula.
Iskusan privrednik radi na tvojoj firmi.
Kouč radi na identitetu, legitimitetu i odnosima.
Stalna grupa od pet do šest naslednika radi na stvarnim slučajevima.
Sa osnivačem, finansijama i pravnim savetnikom, uz pripremljena pitanja.
Za osnivače
Osnivač je deo procesa na pet jasno ograničenih tačaka
Pre početka, da zna šta program jeste i šta nije.
Naslednik vodi razgovor o istoriji firme.
Rad sa drugim osnivačima i razgovor sa naslednikom.
Kratka provera dogovorene prekretnice između M4 i M6.
Naslednik predstavlja plan pred porodicom.
Granica bez izuzetka: osnivač ne dobija mentorske izveštaje, rezultate koučinga ni poverljive refleksije naslednika.
Tri puta
Ne mora svako da vodi firmu. Svako će biti vlasnik.
Operativni lider
Plan tranzicije liderske uloge, prvih sto dana i izgradnja ličnog legitimiteta.
Aktivan vlasnik
Uloga u odboru, vlasnička očekivanja, praćenje firme i odnos sa menadžmentom.
Odgovoran izbor
Uređen odnos prema vlasništvu, sa strukturom i bez štete po porodicu.
Rezultat koji ostaje
Vlasnički i razvojni plan naslednika
Dokument od 12 do 20 strana, uz porodični sažetak od jedne do dve strane. Panel ne daje ocenu položio ili pao, već procenu spremnosti po unapred poznatoj rubrici.
Mapa porodičnog sistemaFinansijska slika firmeVlasnička mapaIzabrana buduća ulogaPrioriteti razvojaSledeći korak u upravljanjuDogovorena prekretnicaPlan za narednih 12 meseci
Promenu merimo na četiri nivoa
Finansijska pismenost, vlasnička prava, upravljanje i teški razgovori.
Obavljeni razgovori, sastanci i konkretni potezi u firmi.
Jasnija očekivanja, dogovorene prekretnice i sledeći koraci.
Provera šest i dvanaest meseci posle programa.
Međunarodno iskustvo
Program je razvijen kroz FBN Adria
Family Business Network povezuje porodične kompanije u više od 60 zemalja. Program dopunjuju gostujući osnivači i naslednici iz regionalnih i evropskih porodičnih kompanija. Njihova uloga nije klasično predavanje, nego otvoren razgovor o stvarnim odlukama, greškama i odnosima kroz koje su prošli. Polaznici dobijaju i mogućnost povezivanja sa FBN zajednicom. Formalno članstvo je zasebno i zavisi od kriterijuma mreže.
Za koga
Program je zahtevan i namerno mali
Program jeste za vas ako:
- Postoji sadašnja ili buduća vlasnička perspektiva
- Naslednik dolazi svojom voljom
- Spreman je za iskrene razgovore u firmi i porodici
- Osnivač pristaje najmanje na upisni razgovor
- Porodica prihvata pravila poverljivosti
Program nije za vas ako:
- Tražite kratak kurs ili sertifikat za biografiju
- Niste spremni za rad između modula
- Očekujete gotove pravne šablone
- U istoj generaciji bi sedeo direktan konkurent
- Želite pristup poverljivim beleškama naslednika
Investicija
Prva generacija: 6.900 € + PDV
Prva generacija počinje u septembru 2026, u Beogradu ili neposrednoj okolini. Od druge generacije cena je 7.900 € + PDV. Plaćanje je u tri rate: 30% pri rezervaciji mesta, 35% pre početka i 35% do polovine programa, uz ugovor za ceo program.
- Devet modula i 20,5 dana uživo
- Devet radnih svezaka
- Šest mentorskih i tri koučing sesije
- Dan sa osnivačima i Porodični dan
- Procena pre i posle programa
- Mreža bivših polaznika
Drugi naslednik ostvaruje 15% popusta na svoju kotizaciju. U standardnoj kohorti mogu učestvovati najviše dva naslednika iz iste porodice, raspoređena u različite vršnjačke grupe.
Van kotizacije: put do mesta održavanja, smeštaj, obroci i lični troškovi. Polaznik ili njegova kompanija ove troškove plaćaju zasebno. Ako organizator koordinira zajednički smeštaj i obroke, cena se saopštava unapred.
ZASEBAN FORMAT, VAN STANDARDNE KOHORTE
Zatvoreni program za jednu porodicu
Za najmanje tri člana iste vlasničke porodice. Program se oblikuje posle zajedničke ulazne dijagnostike, prema broju članova, njihovim ulogama i pitanjima vlasništva, upravljanja i sukcesije.
- Individualni razvojni rad sa svakim članom
- Odabrani NextGen moduli
- Uključivanje osnivača u dogovorenim tačkama
- Radionica o porodičnom i vlasničkom upravljanju
- Zajednički plan narednih koraka
Provera ispravnog izbora posle uvodnog boravka
Učesnik može da se povuče u roku od pet radnih dana, bez obrazlaganja. Prema ugovoru vraća se neiskorišćeni deo programske naknade. Put, smeštaj, obroci i lični troškovi nisu deo kotizacije niti povraćaja.
PDV se obračunava gde je primenljiv, u skladu sa poreskim statusom kupca i mestom prometa usluge.
Prvi korak je razgovor
Devet meseci koji odlučuju o narednih 25 godina vaše firme.
Razgovor traje 15 minuta i ne obavezuje ni jednu stranu. Proveravamo da li program odgovara vašoj situaciji i da li kohorta odgovara nasledniku. Prva generacija počinje u septembru 2026, u Beogradu ili neposrednoj okolini.