Za naslednike i buduće vlasnike porodičnih kompanija · G2/G3

Postani kompetentan vlasnik, ne samo naslednik.

Devetomesečni razvojni program koji te priprema za tri uloge koje te čekaju: vlasnika, lidera i člana poslovne porodice. Prva generacija počinje u septembru 2026, u Beogradu ili neposrednoj okolini.

Zatraži razgovor Pogledaj program

Bez obaveze, 15 minuta   ·   Početak: septembar 2026   ·   Beograd ili neposredna okolina   ·   Najviše 18 pažljivo odabranih naslednika

Rad uživo u programu, mala grupa privrednika u savremenoj učionici na temu tranzicije s generacije na generaciju
Uživo iz programa, tema: tranzicija s generacije na generaciju
9modula · 9 meseci
20+dana uživo, čet do sub
2radna dana mesečno
≤18pažljivo odabranih učesnika
Zašto sada

Region prvi put menja generaciju, bez uputstva.

Većina porodica u regionu prvi put prenosi vlasništvo i odgovornost na sledeću generaciju. Nema porodičnog iskustva na koje mogu da se oslone, a razgovori o budućim ulogama počinju tek kada su odnosi već opterećeni. Prezime otvara vrata; autoritet, kompetencija i vlasnička odgovornost tek treba da se izgrade.

Garantujemo kvalitet procesa

  • Vlasničke i liderske kompetencije, merene 360 procenom pre i posle
  • Konkretno obavljene razgovore u firmi i porodici, ne teoriju
  • Vlasnički i razvojni plan spreman za sto upravnog odbora
  • Bar jednu dogovorenu prekretnicu sukcesije sa porodicom

Ne obećavamo

  • „Uspešnu sukcesiju"; to ne garantuje niko, jer zavisi od porodice, a ne od kursa
  • Diplomu koja sama menja odnose u porodici
  • Gotove pravne šablone za potpis odmah
  • Rezultat bez tvog rada između modula

„Prezime otvara vrata. Autoritet, kompetencija i lični izbor moraju da se izgrade."

Poruka nasledniku
Tri uloge

Vlasništvo se nasleđuje. Odgovornost se uči.

Opšte poslovno obrazovanje uči kako se vodi bilo koja firma. Ovaj program uči ono što ono ne pokriva: kako se nosi vlasništvo, kako se gradi autoritet koji nije pozajmljen od prezimena i kako se sa porodicom vode razgovori koji se godinama odlažu.

1

Vlasnik

Dividende, reinvestiranje, ugovor vlasnika, prenos udela, odbor. Posao vlasnika se uči i čeka svakog naslednika, uključujući one koji nikada neće voditi firmu.

2

Lider

Kako voditi ljude koje je vodio tvoj roditelj. Legitimitet se gradi stručnošću, karakterom i rezultatima; merimo ga 360 procenom, na početku i na kraju.

3

Član poslovne porodice

Porodični sastanci, pravila sa braćom i sestrama, strukturisan razgovor sa osnivačem. Najteži deo nasleđivanja nije biznis, nego porodica.

Ishodi

Posle devet meseci moći ćeš da:

Sazoveš i vodiš prvi porodični sastanak, sa agendom, pravilima i zapisnikom.
Pročitaš bilans i tokove gotovine svoje firme i postaviš prava pitanja finansijama.
Vodiš strukturisan razgovor o sukcesiji sa osnivačem; prvi je već obavljen, u programu.
Definišeš tačke ugovora vlasnika za razgovor sa advokatom: dividende, izlazak, nasleđivanje.
Znaš šta vlasnik odlučuje u odboru, a šta prepušta menadžmentu.
Izneseš Vlasnički i razvojni plan pred panelom privrednika i pred sopstvenom porodicom.
Struktura programa

Devet modula, od naslednika do kompetentnog vlasnika

Jedan modul mesečno, četvrtak do subote (dva radna dana odsustva). Ukupno 20,5 dana uživo. Svaki modul prati radna sveska koju popunjavaš svojim brojevima i zadatak koji se dešava u tvojoj porodici.

M0
Uvodni boravak: Identitet i lični pravac
Identitet pre uloge, izbor puta, grupe poverenja. 3 dana, rezidencijalno
M1
Porodični sistem
Tri kruga: porodica, vlasništvo, biznis. Scenariji suvlasništva za 10 godina. 2 dana
M2
Jezik novca
Bilansi, tokovi i pokazatelji; čitaš firmu kao vlasnik pre nego što o njoj odlučuješ. 2 dana
M3
Odgovorno vlasništvoSRCE PROGRAMA
Uloge vlasnika, dividende, ugovor vlasnika, pravni okvir prenosa (principi i pitanja za advokata). 2,5 dana
M4
Sukcesija i Dan sa osnivačimaJEDINSTVENO
Tvoj roditelj dolazi u program. Prvi strukturisan razgovor dve generacije, jedna dogovorena prekretnica. 3 dana
M5
Porodično i korporativno upravljanje
Prvi porodični sastanak, dizajniraš ga i vodiš ti. Matrica odlučivanja, put ka savetu i ustavu. 2 dana
M6
Legitimitet i odnosi suvlasnika
360 procena, simulacije teških razgovora sa profesionalnim glumcima, pravila sa suvlasnicima. 2 dana
M7
Strategija i obnova firme
Trougao rast, likvidnost, kontrola. Jedna inicijativa obnove sa računicom; veštačka inteligencija kao vlasnička investiciona odluka. 2 dana
M8
Odbrana plana i Porodični danCILJ
Plan branjen pred panelom i pred porodicom, dodela sertifikata, prijem u mrežu bivših polaznika. 2 dana
20,5dana uživo
9radnih svezaka
6+3sesije: mentor i kouč
360procena pre i posle

Detaljan raspored i sadržaj svakog modula su u brošuri. Pogledaj brošuru

Rad između modula

Promena se dešava kod kuće, ne u sali

Pravi rad je između modula, u tvojoj firmi i porodici. Kroz devet meseci svaki polaznik dobija i duguje 50 do 60 sati vođenog rada.

MENTORSTVO

Šest mentorskih sesija

Iskusan privrednik radi na tvojoj firmi. Mentor prati najviše dva polaznika.

KOUČING

Tri koučing sesije

Odvojene od mentorstva: kouč radi na tebi, identitet, legitimitet, odnosi.

VRŠNJAČKA GRUPA

Osam sastanaka grupe

Stalna grupa od 5 do 6 naslednika, rad na stvarnim slučajevima jednih drugih.

VOĐENI RAZGOVORI

Razgovori po vodičima

Sa osnivačem, sa finansijama i sa pravnim savetnikom, po pripremljenim protokolima.

KONKRETNI POTEZI

Stvarne radnje u firmi

Održan porodični sastanak, jedan težak razgovor po protokolu, jedna predstavljena inicijativa.

Mentor radi na firmi. Kouč radi na tebi. Vršnjačka grupa te drži iskrenim. To se ne može dobiti iz predavanja.
Vršnjačka grupa naslednika u vođenom razgovoru za stolom
Vršnjačka grupa: 5 do 6 ljudi, rad na stvarnim slučajevima
Za osnivače

Firmu ste izgradili vi. Ko će je sačuvati?

Ovo nije škola za vaše dete. Ovo je priprema budućeg vlasnika da razume šta je dobio, šta duguje firmi i kako da sa vama razgovara o budućnosti. I vi ste deo procesa, na pet tačaka, bez doplate:

1 · Upisni razgovorPre početka, da znate tačno šta program jeste, a šta nije.
2 · IntervjuVaš naslednik vas intervjuiše o istoriji firme. Razgovor koji porodice pamte.
3 · Dan sa osnivačimaDan sa drugim osnivačima u istoj situaciji i facilitiran razgovor sa naslednikom (M4).
4 · Provera na poloviniKratak razgovor između M4 i M6: kako napreduje dogovorena prekretnica.
5 · Porodični danNaslednik vam predstavlja plan. Sertifikat se dodeljuje pred vama (M8).
Granica bez izuzetka: osnivač nikada ne dobija mentorske izveštaje, rezultate koučinga ni poverljive refleksije naslednika. Bez te granice nema poverenja, a bez poverenja program ne funkcioniše.
Tri puta

Ne mora svako da vodi firmu. Ali svako će biti vlasnik.

Program priznaje realnost porodica sa više dece i naslednika sa sopstvenim planovima. Put biraš na početku, potvrđuješ na polovini; promena puta nije neuspeh, nego zrelost.

PUT A

Operativni lider

Vodiš firmu: plan tranzicije liderstva sa prekretnicama, prvih 100 dana u novoj ulozi, inicijativa obnove i plan izgradnje legitimiteta.

PUT B

Aktivan vlasnik

Za naslednike koji neće operativnu ulogu: uloga u odboru, vlasnička očekivanja, praćenje firme i uređen odnos sa menadžmentom.

PUT C

Odgovoran izbor

Karijera van firme ili drugačiji, uređen odnos prema vlasništvu, sa strukturom i bez štete po porodicu. Legitiman izbor, ne poraz.

Šta ostaje posle programa

Vlasnički i razvojni plan, i merljiv pomak

Program se ne završava ispitom, nego dokumentom koji vredi i posle programa: paket od 12 do 20 strana spreman za sto upravnog odbora, uz porodični sažetak od jedne do dve strane. Panel ne daje ocenu položio ili pao, već procenu spremnosti po unapred poznatoj rubrici.

Obavezni elementi plana

Mapa porodičnog sistema
Finansijska slika firme
Vlasnička mapa
Izabrana buduća uloga
Prioriteti razvoja naslednika
Sledeći korak u upravljanju
Dogovorena prekretnica sukcesije
Plan za narednih 12 meseci

Efekat merimo na četiri nivoa, i posle programa

Kompetencije
Finansijska pismenost, vlasnička prava i odgovornosti, upravljanje, vođenje teškog razgovora.
Ponašanje
Obavljen intervju sa osnivačem, održan porodični sastanak, razgovori sa finansijama i pravom, predstavljena inicijativa.
Porodični sistem
Jasnija očekivanja, dogovorena prekretnica, definisan sledeći korak, manje nejasnoće oko buduće uloge.
Dugoročno (6/12 mes.)
Da li se sastanci nastavljaju, da li je prekretnica sprovedena, pomak na 360 proceni.

Metrike ne nagrađuju formalizam: uvođenje porodičnog saveta nije uspeh ako porodici još nije potreban. Podaci se za marketing koriste isključivo zbirno i uz prethodnu saglasnost.

Ko vodi program

Stalno jezgro programa

Program ne zavisi od parade gostujućih predavača. Đorđe i Igor prate kohortu kroz ceo ciklus, svaki u oblasti za koju neposredno odgovara.

Đorđe Petrović, direktor programa i stručnjak za porodični biznis

Đorđe Petrović

Direktor programa · porodični biznis · koučing i facilitacija
Uloga u programu: vodi metodologiju, fasilitira Dan sa osnivačima i završne odbrane, vodi razvoj naslednika i čuva granicu poverljivosti između dve generacije.

Savetnik za profesionalizaciju, porodično i korporativno upravljanje, strategiju i sukcesiju porodičnih kompanija.

  • Osnivač i direktor Companies Connected; direktor FBN Adria
  • EBRD konsultant, kouč i fasilitator porodičnih razgovora
  • Autor knjiga „Savremena porodična kompanija" i „Umetnost preduzetništva"
  • Osnivač platforme „Ja, Preduzetnik"
Igor Petković, ekspert za finansije i korporativno upravljanje

Igor Petković

Finansije · korporativno upravljanje
Uloga u programu: vodi finansijsku pismenost vlasnika, čitanje bilansa i tokova gotovine, logiku finansiranja, KPI-jeve i rad na korporativnom upravljanju.

Finansijski direktor, bankar i savetnik sa više od 30 godina iskustva u korporativnim finansijama, upravljanju i transformaciji kompanija.

  • Bivši CFO i član Izvršnog odbora Banke Poštanska štedionica
  • Vodio korporativno bankarstvo u UniCredit i AIK banci
  • Iskustvo generalnog direktora i člana Nadzornog odbora EPS-a
  • Dugoročni finansijski saradnik Companies Connected

Spoljni doprinos prema temi modula

Pravni i poreski stručnjaci iz relevantnih jurisdikcija, profesionalni glumci za simulacije i gostujući osnivači i naslednici iz regionalnih i evropskih porodičnih kompanija. Gostujući vlasnici donose stvarne odluke i iskustva, bez prodaje sopstvenih usluga polaznicima.

Međunarodni kontekst: FBN Adria

Program je razvijen kroz FBN Adria, regionalni ogranak Family Business Network-a, međunarodne mreže porodičnih kompanija osnovane 1989. sa sedištem u Lozani. Program dopunjuju gostujući osnivači i naslednici iz regionalnih i evropskih porodičnih kompanija. Njihova uloga nije klasično predavanje, nego otvoren razgovor o stvarnim odlukama, greškama i odnosima kroz koje su prošli. Polaznici dobijaju i mogućnost povezivanja sa FBN zajednicom. Formalno FBN članstvo je zasebno i zavisi od kriterijuma mreže.

FBN međunarodni događaj, panel pred punom salom
FBN međunarodni događaj
Za koga

Za koga program jeste, i za koga nije

Program je zahtevan i namerno mali. Da bi kohorta radila, sastav se pažljivo bira. Zato je pošteno reći i za koga nije.

Program jeste za vas ako…

  • postoji stvarna sadašnja ili buduća vlasnička perspektiva
  • dolazite svojom voljom, a ne samo po nalogu roditelja
  • spremni ste na iskrene razgovore u firmi i porodici
  • osnivač pristaje bar na upisni razgovor
  • prihvatate pravila poverljivosti kohorte

Program nije za vas ako…

  • tražite kratak kurs ili sertifikat za CV
  • niste spremni da radite na sebi i van sale
  • očekujete gotove pravne šablone za potpis odmah
  • ste konsultant koji bi snimao metodologiju
  • u istoj generaciji vam je direktan konkurent
Kohorta i investicija

Najviše 18 pažljivo odabranih naslednika

Prva generacija počinje u septembru 2026, u Beogradu ili neposrednoj okolini. Cilj je 16 učesnika (kohorta 14 do 18). Grupa se sastavlja tako da rad bude iskren i bezbedan; upis počinje razgovorom, ne prijavom.

Generacija i uzrastDruga i treća generacija, okvirno 24 do 40 godina.
Početak i lokacijaSeptembar 2026, Beograd ili neposredna okolina.
Bez konkurenataU istoj generaciji nema direktnih konkurenata.
Iz jedne porodiceNajviše dva naslednika iz iste porodice.
SelekcijaPrijava, pa razgovor sa naslednikom, pa razgovor sa osnivačem, pa odluka o prijemu.
PRVA GENERACIJA

Prva generacija

Jedan naslednik, ceo program
6.900 € + PDVpo nasledniku

Od druge generacije

Naredne kohorte
7.900 € + PDVpo nasledniku

Popusti i uslovi: drugi naslednik iz iste porodice ostvaruje 15% popusta na svoju kotizaciju. Članovi FBN Adria ostvaruju 10% popusta, od druge generacije. Popusti se ne sabiraju, primenjuje se povoljniji. Plaćanje u tri rate: 30% pri rezervaciji mesta, 35% pre početka, 35% do polovine programa, uz ugovor za ceo program.

ZASEBAN FORMAT, VAN STANDARDNE KOHORTE

Zatvoreni program za jednu porodicu

Za najmanje tri člana iste vlasničke porodice. Program se oblikuje posle zajedničke ulazne dijagnostike, prema broju članova, njihovim ulogama i pitanjima vlasništva, upravljanja i sukcesije.

  • Zajednička ulazna dijagnostika
  • Individualni razvojni rad sa svakim članom
  • Odabrani NextGen moduli
  • Uključivanje osnivača u dogovorenim tačkama
  • Radionica o porodičnom i vlasničkom upravljanju
  • Zajednički plan narednih koraka
Projektna ponuda, na upit Zatraži razgovor o porodičnom programu

Kotizacija pokriva

Devet modula, od uvodnog boravka do odbrane plana (20,5 dana uživo)
Mentor (6 sesija) i kouč (3 sesije)
Učešće osnivača (Dan sa osnivačima i Porodični dan), bez doplate
Vršnjačka grupa od 5 do 6 naslednika
Devet radnih svezaka i pravni principi, kontrolne liste i pitanja za savetnika
360 procena legitimiteta, pre i posle
Merenje uticaja i doživotna mreža bivših polaznika
Mogućnost povezivanja sa FBN zajednicom

Van kotizacije

Put do mesta održavanja, smeštaj, obroci i lični troškovi. Polaznik ili njegova kompanija ove troškove plaćaju zasebno. Ako organizator predlaže ili koordinira zajednički smeštaj i obroke, cena se saopštava unapred.

PDV se obračunava gde je primenljivo, u skladu sa poreskim statusom kupca i mestom prometa usluge.

Provera ispravnog izbora, posle uvodnog boravka Ako u roku od pet radnih dana posle uvodnog boravka (M0) zaključite da program nije pravi za vas, možete se povući jednostrano, bez obrazlaganja. Prema ugovoru vraća se neiskorišćeni deo programske naknade. Put, smeštaj, obroci i lični troškovi nisu deo kotizacije niti povraćaja.
Iskustva

Iskustva iz naših dosadašnjih programa

Napomena: utisci ispod su iz naših ranijih edukativnih i savetodavnih programa za preduzetnike i naslednike. Prva NEXT GEN generacija tek počinje; njeni rezultati će stajati ovde kada budu mereni.

★★★★★

Svaki modul je prilagođen baš preduzetnicima. Primeri iz pravog života, nešto što možeš odmah da primeniš u firmi.

Mićo KizićPreduzetnik, druga generacija
★★★★★

Nova znanja mogu odmah da primenim u kompaniji. Konkretno, jasno i primenljivo od prvog dana.

Jelena TešićDruga generacija
★★★★★

Veoma interaktivno, mnogo primera iz biznisa. Menjamo način razmišljanja i pravimo pomake za firmu.

Aleksandra ĆirićDruga generacija
Pitanja

Često postavljana pitanja

Ne radim u porodičnoj firmi, ima li program smisla za mene?

Da. Ne moraš da vodiš firmu da bi jednog dana bio njen vlasnik. Program obrađuje i aktivno vlasništvo bez operativne uloge; vlasništvo se ne nasleđuje spremno, uči se.

Šta ako nisam siguran da uopšte želim da preuzmem firmu?

To je legitimno pitanje, i program ti pomaže da na njega odgovoriš. Treći put, Odgovoran izbor, postoji za one koji izaberu karijeru van firme ili drugačiji, uređen odnos prema vlasništvu: sa strukturom i bez štete po porodicu.

Može li osnivač da učestvuje?

Osnivač je deo programa, bez doplate, na pet tačaka: upisni razgovor, intervju, Dan sa osnivačima (M4), provera prekretnice na polovini i Porodični dan (M8). Ali osnivač nikada ne dobija mentorske izveštaje ni poverljive refleksije naslednika.

Koliko vremena program oduzima od posla?

Dva radna dana mesečno; moduli su četvrtak do subote. Između modula 50 do 60 sati kroz devet meseci za mentorstvo, kouča, vršnjačku grupu i razgovore koje firma i porodica ionako duguju sami sebi.

Da li ću sedeti sa konkurencijom?

Ne. Grupe (najviše 18 pažljivo odabranih polaznika) sastavljamo bez direktnih konkurenata, svi potpisuju ugovor o poverljivosti, a u sali važi pravilo: ono što se kaže u sali, ostaje u sali.

Šta dobijam na kraju?

Vlasnički i razvojni plan naslednika od 12 do 20 strana, branjen pred panelom i pred porodicom; sertifikat; merljiv pomak legitimiteta (360 pre i posle); mrežu naslednika za ceo poslovni vek.

Šta ako posle početka zaključim da program nije za mene?

Posle uvodnog boravka imaš pet radnih dana da se povučeš jednostrano, bez obrazlaganja. Obračun je prema ugovoru: vraća se neiskorišćeni deo naknade; održani boravak i unapred nastali troškovi se ne vraćaju. Nema garancije po pojedinačnom modulu; proces je kumulativan.

Šta ako iz iste porodice želi da učestvuje troje ili više članova?

U standardnoj kohorti mogu učestvovati najviše dva naslednika iz iste porodice, raspoređena u različite vršnjačke grupe. Za najmanje tri člana iste vlasničke porodice postoji zatvoren porodični program van standardne kohorte. Obim, dinamika i cena definišu se posle zajedničke ulazne dijagnostike.

Postoji li sličan program u regionu?

Koliko nam je poznato, ovo je prvi regionalni program koji objedinjuje vlasničku edukaciju, strukturisano uključivanje osnivača i merenje promene u porodičnom sistemu. Postoje poslovni programi i seminari, ali te tri stvari zajedno ne nudi nijedan za koji znamo.

Put do upisa

Prvi korak je zahtev za razgovor

Pošaljete osnovne podatke, a zatim zajedno proveravamo da li program odgovara vašoj situaciji. Razgovor traje 15 minuta i bez obaveze je.

1
Zahtev za razgovorOsnovni podaci i kratak opis situacije.
2
Razgovor sa naslednikom45 minuta: motivacija, situacija, preliminarni put.
3
Razgovor sa osnivačemOčekivanja i granice, saveznik umesto skeptika.
4
Odluka o prijemuPotvrda mesta u kohorti.
5
Ugovor i dijagnostikaJasne granice i priprema pre prvog dana.

Prvi korak je kratak razgovor, ne rezervacija termina.

Pošaljite osnovne podatke. Javićemo vam se u najkraćem roku, a najkasnije narednog radnog dana, radi dogovora o terminu. Razgovor traje 15 minuta i ne obavezuje ni jednu stranu.

Pogledaj brošuru
Telefon: +381 60 3712335 Email: info@japreduzetnik.rs

Zatražite razgovor

Polja su kratka i služe samo da procenimo kome razgovor najviše može da koristi.

Hvala. Zahtev je primljen.

Javićemo vam se u najkraćem roku, a najkasnije narednog radnog dana, radi dogovora o terminu razgovora.

Zatraži razgovor Brošura